潮新闻客户端 通讯员 潘皓钺
在浙江交通集团义龙庆高速公路丽水段施工现场，监理工程师通过“义龙庆质量APP”对桥梁桩基关键工序进行实时签认，全程影像同步上传至数字化平台。这一幕，正是该项目以数字技术推动监理行业转型升级的生动缩影。
作为山区高速建设的样板工程，义龙庆高速丽水段项目面临地质条件复杂、施工难度大等挑战，传统交通工程建设监理管理模式已不能满足工程管理的需要。建设过程中，为进一步激发监理动能，重塑监理形象，义龙庆高速丽水段指挥部围绕监理高质量发展这一主题，通过数字赋能，优化模式，推动监理行业转型升级。
图片由受访者提供
完善顶层设计，推动监理标准化管理
成立项目监理高质量发展工作领导小组，从指挥部到监理办均制定了《监理行业高质量发展试点工作实施方案》，提出了打造“平安百年品质工程”建设，实现省级“最美监理窗口”“最美监理人”的总体目标，在此基础上进一步明确了工作任务、主要举措和保障措施，通过统一目标、统一行动、统一制度，推动监理工作标准化实现标准化管理，为项目监理高质量发展奠定了基础。
坚持数智赋能，推动监理数字化管理
在项目数字化指挥中心，大屏幕上实时跳动着质量验收、安全预警、合同履约等数据。项目全面应用项目数字化平台（V1.0）系统，将施工、监理等参建单位纳入系统进行统一管理，平台涵盖质量、安全、合同等项目建设管理全领域、全过程，各项审批业务基本实现线上办理，确保了各类业务的阳光公开，实现了质量、安全等各类管控指令和工作决策在业主、监理、施工各参建单位之间的高效流转，大幅提升工作效率。其中，系统设置的智能预警机制尤为亮眼：现场测量、检测见证需即时办理，分项开工申请等需在24小时内完成，超时系统自动预警并审签，技术负责人表示，“过去纸质流程容易延误，现在系统倒逼监理人员跑出‘加速度’。”
此外，项目创新开发“义龙庆质量APP”，实现关键工序签认、旁站影像实时上传、质量安全巡查数据一键传输等功能，确保施工自检、监理验收、影像留痕全流程可追溯，大幅提升管理透明度和工作效率。
强化考核激励，推动监理精细化管理
针对监理行业长期存在的“干好干坏一个样”难题，项目按照“激励为主+优胜劣汰”的总体思路，将优监优酬考核与项目立功竞赛、信用评价等挂钩，形成多维度、全方位的监理考核体系，进一步改变监理人员干好干坏一个样的情况。针对监理人员收入较低、流动性大等特点，积极探索监理优监优酬新模式，制定《义龙庆高速公路义乌至龙泉段（丽水段）工程施工监理优监优酬考核实施细则》，明确监理服务费10%作为考核专项奖励基金，提高监理收入，激发监理内生动力。同时定期组织开展优秀监理评选并进行全线表彰，持续提升监理人员荣誉感与责任心。
项目的高质量发展既凝聚着全体建设者的智慧汗水，也离不开行业主管部门的协同支持。在此过程中，丽水市交通工程管理始终关心支持项目发展，多次对项目监理工作提出指导意见。后续项目将进一步完善监理管理长效机制，为实现监理高质量发展贡献力量。
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