物业经理的主要职责包括：
物业运营协调与管理
确保物业设施如水电供应、排水系统、电梯、消防设备等正常运行与维护。
与供应商和承包商合作，确保设备维护及时完成。
安全与保安工作
制定并实施安全管理政策和措施，保障居民和工作人员安全。
协调安保人员，监控设备维护，处理紧急情况。
业主与业委会沟通
及时回应业主需求与投诉，提供解决方案。
组织业主大会和相关活动，促进业主间交流。
预算编制与财务管理
编制和执行物业预算，进行费用核算和预测。
与财务部门沟通，管理资金和报告财务状况。
团队招聘、培训与管理
招聘、培训和管理物业运营团队，确保团队成员具备专业知识和技能。
协调团队工作，提高工作效率和服务质量。
物业服务品质监督
监督、考核、指导物业服务团队工作，确保高质量服务。
控制管理成本，对项目的经营管理状况负责。
设施维护与技术管理
主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理。
安排客户报修接待，管理物业的保安、消防、清洁、绿化等工作。
财务审计与风险管理
定期进行财务审计，确保财务透明合规。
识别并采取措施预防和控制潜在风险。
客户关系管理
与业主和租户建立良好沟通，及时回应需求和投诉。
组织业主大会或租户会议，收集意见，促进合作。
应急处理与合规性
熟悉并执行物业管理相关的法规、制度。
处理突发事件，确保物业项目品质和服务达到公司标准。
这些职责可能因物业类型、公司规模和管理模式的不同而有所差异。物业经理需要具备全面的管理技能，包括领导力、沟通技巧、问题解决能力以及专业知识
