工程建设模式是指 在工程建设项目中，项目业主或投资者采用的不同管理和实施方式。这些模式根据项目的规模、复杂性和业主的需求而有所不同，旨在优化项目的进度、成本、质量和风险。以下是一些常见的工程建设模式：
DBB模式
定义：设计-招标-建造模式（Design-Bid-Build）。
特点：国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。
CM模式
定义：阶段发包方式（Construction Management）。
特点：业主在项目开始阶段雇用经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。
EPC模式
定义：工程总承包（Engineering, Procurement, and Construction）。
特点：将项目的设计、采购和施工全部交由一家总承包商负责，强调设计的主导作用，有利于工程项目的整体方案优化。
BT模式
定义：建设-移交（Build-Transfer）。
特点：承包商先进行项目建设，完成并验收合格后移交给业主。
BOT模式
定义：建设-经营-移交（Build-Operate-Transfer）。
特点：承包商不仅要完成项目建设，还要负责一定期限的运营，期满后移交。
BOO模式
定义：建设-拥有-运营（Build-Own-Operate）。
特点：承包商负责建设、拥有并长期运营项目。
PMC模式
定义：项目管理承包（Project Management Consultant）。
特点：业主雇佣项目管理公司，负责项目的全面管理和协调。
PPP模式
定义：政府和社会资本合作（Public-Private-Partnerships）。
特点：政府通过特许经营权、合理定价、财政补贴等事先公开的收益约定规则，引入社会资本参与城市基础设施等公益性事业投资和运营。
这些模式各有优缺点，适用于不同的项目类型和需求。在选择合适的工程建设模式时，需要综合考虑项目的规模、复杂程度、业主的期望、风险分配以及法律法规等因素。
